Regelmäßige Projektmeetings sind Bestandteil der strategischen Projekteinführung bei COBUS, denn wichtige Themen können nicht zwischen Tür und Angel besprochen werden. Dafür brauchen alle Beteiligten Ruhe und den passenden Rahmen.
Unsere COBUS Consultants begleiten Sie in allen Projektphasen, von der Vorbereitung bis zur endgültigen Projektabnahme mit unserer bewährten ERP-Einführungsmethodik.
Bereits in der Vorbereitungsphase eines Projektes nehmen wir gemeinsam mit Ihnen die gewachsenen Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen unter die Lupe, decken Schwachstellen sowie deren Ursachen auf und definieren entsprechende Optimierungspotenziale für Ihre Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren Projektfahrplan, damit Sie in möglichst kurzer Zeit ans Ziel gelangen: leistungsstarke und schlanke Prozesse in allen Bereichen zu etablieren, damit Sie Ihr Unternehmen sicher in eine erfolgreiche Zukunft führen können.
